В исследовании рассматривается противоречие между ретроспективной моделью внутреннего финансового контроля и динамичной средой циклических кризисов, характеризующейся высокой неопределённостью. Для разрешения этого противоречия необходимо разработать концепцию адаптивного механизма внутреннего контроля, характеризующегося гибкостью, масштабируемостью и направленностью на предупреждение рисков. Такой механизм должен не только фиксировать отклонения, но и изменять параметры и приоритеты с учётом фазы экономического цикла и глубины кризисных явлений, способствуя сохранению финансовой устойчивости корпорации. В исследовании раскрыты теоретические основы антикризисного управления корпоративными финансами, проанализированы недостатки традиционных систем внутреннего контроля в периоды макроэкономической нестабильности, разработана и апробирована на данных публичных компаний сырьевого и технологического секторов методика построения стресс-ориентированной системы финансового контроля, а также оценена её эффективность посредством моделирования кризисных условий. Результаты исследования показывают, что циклические кризисы выполняют функцию стресс-теста для систем внутреннего финансового контроля и выявляют их институциональные и методологические ограничения. Традиционные системы, ориентированные на стабильную среду и ретроспективный анализ, запаздывают и не обеспечивают достаточной актуальности информации при быстром ухудшении внешних условий. Их основными недостатками являются статичность, разобщённость контрольных процессов и ориентация на формальное соблюдение требований, а не на обеспечение финансовой устойчивости. Поэтому была предложена методология построения стресс-ориентированной системы финансового контроля компании.